Vous avez atteint votre destination

et j'ai un travail qui me comble et me convient"


Dernièrement, j'ai rencontré à plusieurs reprises des personnes qui exercent leur profession comme devoir et considèrent la situation actuelle comme la seule possible.


  • "Vous jouez juste le jeu."
  • « L'entreprise se restructure et ils acceptent la mauvaise offre.
  • « Ils ont construit un bon réseau dans l'entreprise. C'est trop cher pour eux. Alors ils préfèrent endurer la mauvaise humeur.


Je me demande : comment se fait-il qu'il y ait tant de gens qui en soient satisfaits ?

Pourquoi sont-ils si nombreux à abandonner à un jeune âge alors qu'ils ont encore plus de la moitié de leur vie professionnelle devant eux ?


est-ce la peur Peur de se retrouver soudainement sans emploi. Peur que le nouveau travail ne s'améliore pas non plus. Peur de vos propres talents et potentiels. Cette peur résulte souvent de croyances qui sommeillent au plus profond de nous :


"L'ancien travail ne s'améliore pas, peu importe combien de temps je joue au jeu."

"Si je n'accepte pas l'offre, ils me mettront à la porte"

"J'ai étudié - cela signifie que je ne peux que me lancer dans les affaires".


Ce qui est bien, c'est qu'il y a au moins autant de raisons qui plaident en faveur de faire face de manière intensive à leur propre choix de carrière .

Parce que : Vous avez toujours la possibilité de changer la situation !


Et vous êtes la seule personne qui a la responsabilité de saisir cette opportunité. Qui d'autre les aurait ?


Prenez une minute et ressentez-le : comment vous sentez-vous dans votre travail actuel ?

Ne jugez pas le sentiment, remarquez-le simplement. Si cela vous met mal à l'aise, c'est une indication de changement.


Je suis moi-même à la recherche d'un emploi qui me comble et qui me convienne. Et depuis, ma vie est plus authentique, plus claire, plus puissante et plus équilibrée. Pas un jour ne passe sans que je ne me lance dans les tâches pleines de joie. Même s'il y a des tâches qui ne me font pas vraiment tomber (comme la comptabilité), tout cela s'inscrit dans un concept global qui, à mon avis, convient.


Et j'en suis tellement reconnaissante !


La formation continue soutenue par l'entreprise peut être réalisée en interne mais aussi en externe.

La participation à des séminaires, événements et cours externes donne à l'employé un regard important au-delà de l'entreprise.
Grâce au contact avec des employés d'autres entreprises et grâce à la contribution de conférenciers externes, de nouvelles impulsions pour son propre travail peuvent être acquises.

Avec le transfert de connaissances en interne, les entreprises peuvent rendre le savoir-faire d'une seule personne accessible au plus grand nombre d'autres collègues possible. En raison de la pression constante des coûts dans l'entreprise, un mélange de mesures de formation externes et internes doit être adapté aux objectifs de développement de l'entreprise et de l'employé.
Utiliser la formation continue même dans la vieillesse

En raison de l'évolution démographique de la population, les travailleurs âgés de 45 ans et plus sont à nouveau plus sollicités.
L'expérience de la vie et les connaissances spécialisées comptent parmi les compétences les plus importantes de ce groupe de personnes.

Par leur propre implication dans la formation continue, ces salariés peuvent mieux se positionner sur le marché du travail que les salariés sans mesures de formation continue.

"Ce qui est certain, c'est que rien n'est sûr. Même pas ça."Joachim Ringelnatz